数据化运营落地实战-更新中

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  • 文章介绍
  • 课程背景
    数据时代,无论是产品、运营,还是任何互联网业务岗,大家都在关注获客、留存、营收,围绕数据观测指标,然后进行业务分析,再以此完成各种运营动作。

    “数据化运营”能力是每个互联网人都需具备的思维能力,能够高效地指导我们的“运营动作”和“决策方向”,帮助我们摒弃工作中“拍脑袋”决策的习惯,有理有据地去解决业务中的问题。

    专栏解读
    本专栏围绕着“设定指标,分析洞察,运营策略”这个过程,划分为三个模块:

    模块一 运营指标体系:为业务创建运营抓⼿
    运营指标是业务的目标和导向,是衡量运营动作和决策效益的标准,更是洞察问题的关键线索。本模块将带你彻底通晓每种指标背后的意义,明确分析目标。学完模块你可以掌握常见运营场景的典型指标,以及指标背后的业务意义,并能从大量指标中洞察出关键绩效指标,保证制定数据运营策略的正确方向。

    模块二 指标分析⽅法:从运营指标体系中洞察问题
    如果说指标是线索,那么分析方法就是方向。本模块提炼出了通过指标分析洞察业务问题的“六大方法”,覆盖产品、运营、市场等各种常见场景。学完本模块你可以掌握高效的指标分析六大方法,通过 Excel 实践,快速地从指标中找出业务问题及其原因,快捷简单,适合90%的互联网从业人员。

    模块三 3A3R 策略模型:从业务⽬标中制定运营策略
    本模块通过大量的案例拆解,让你深刻理解多数产品和运营动作背后的 3A3R 底层逻辑。再讲解两种运用 3A3R 策略模型的方法:一是通过模型确定北极星指标和伴随指标;二是通过“向前找流量、向后看转化、自身看画像”的方法论来指导我们制定产品和运营方案。学完本模块你可以深刻理解产品、运营的底层逻辑原理——3A3R 策略模型,掌握完善、系统的策略制定方法,并能在不同行业、产品、运营场景中落地实施。

    讲师简介
    磊叔 数据运营专家 前阿里巴巴产品运营专家

    数据挖掘与人工智能专业硕士,从事数据分析和运营行业 10 余年,曾负责阿里大文娱的短视频信息流的数据运营。达成过两个双千万级的产品运营,一个月活破两千万,一个是日活破两千万,擅长推荐策略、用户画像和标签体系的建设和运营。

    常见问题FAQ

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