云课堂IT项目管理(8.63G)

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  • 文章介绍
  • 『课程目录』:
    ├─1.1.第一章 IT项目范围管理
    │  ├─1.1.1铁三角之项目范围管理
    │  │      1.铁三角之项目范围管理.mp4
    │  │
    │  ├─10.4.5WBS词典
    │  │      1.4.5WBS词典.mp4
    │  │
    │  ├─11.5.1范围基准
    │  │      1.5.1范围基准.mp4
    │  │
    │  ├─12.5.2范围蔓延和范围镀金
    │  │      1.5.2范围蔓延和范围镀金.mp4
    │  │
    │  ├─13.6.1变更管理
    │  │      1.6.1变更管理.mp4
    │  │
    │  ├─14.IT项目经理访谈录五
    │  │      1.IT项目经理访谈录五.mp4
    │  │
    │  ├─2.2.1收集需求
    │  │      1.收集需求.mp4
    │  │
    │  ├─3.2.2思维导图和原型法
    │  │      1.思维导图和原型法.mp4
    │  │
    │  ├─4.2.3需求文件
    │  │      1.2.3需求文件.mp4
    │  │
    │  ├─5.3.1定义范围
    │  │      1.3.1定义范围.mp4
    │  │
    │  ├─6.4.1创建工作分解结构 WBS
    │  │      1.4.1创建工作分解结构 WBS.mp4
    │  │
    │  ├─7.4.2什么是WBS
    │  │      1.4.2什么是WBS.mp4
    │  │
    │  ├─8.4.3WBS分解 – 最基本的原则
    │  │      1.4.3WBS分解 – 最基本的原则.mp4
    │  │
    │  └─9.4.4WBS表达形式—层次结构图和锯齿列表
    │          1.4.4WBS表达形式—层次结构图和锯齿列表.mp4

    ├─1.第一章 IT项目管理概述
    │  ├─1.IT项目经理访谈录一
    │  │      1.IT项目经理访谈录一.mp4
    │  │
    │  ├─10.目标管理与过程管理【
    │  │      1.目标管理与过程管理.mp4
    │  │
    │  ├─11.项目经理通用技能
    │  │      1.项目经理通用技能.mp4
    │  │
    │  ├─12.IT领域的项目管理示例
    │  │      1.IT领域的项目管理示例.mp4
    │  │
    │  ├─2.什么是项目?
    │  │      1.项目与日常运营.mp4
    │  │
    │  ├─3.项目与日常运营
    │  │      1.项目与日常运营.mp4
    │  │
    │  ├─4.项目管理发展史【
    │  │      1.项目管理发展史.mp4
    │  │
    │  ├─5.IT项目的挑战【
    │  │      1.IT项目的挑战.mp4
    │  │
    │  ├─6.世界三大管理体系
    │  │      1.世界三大管理体系.mp4
    │  │
    │  ├─7.PRINCE2方法论
    │  │      1.PRINCE2方法论.mp4
    │  │
    │  ├─8.项目组合管理的主要内容和项目群管理
    │  │      1.项目组合管理的主要内容和项目群管理.mp4
    │  │
    │  └─9.项目管理的三个层次及组织环境
    │          1.项目管理的三个层次及组织环境.mp4

    ├─2.1.第二章 IT项目时间管理
    │  ├─1.1.1铁三角之项目时间管理
    │  │      1.1.1铁三角之项目时间管理.mp4
    │  │
    │  ├─2.2.1IT项目任务之间的逻辑关系
    │  │      1.2.1IT项目任务之间的逻辑关系.mp4
    │  │
    │  ├─3.3.1人员岗位技能矩阵
    │  │      1.3.1人员岗位技能矩阵.mp4
    │  │
    │  ├─4.4.1关键路径法
    │  │      1.4.1关键路径法.mp4
    │  │
    │  ├─5.5.1关键路径示例(1)
    │  │      1.5.1关键路径示例(1).mp4
    │  │
    │  ├─6.5.2关键路径示例(2)
    │  │      1.5.2关键路径示例(2).mp4
    │  │
    │  ├─7.6.1控制进度
    │  │      1.6.1控制进度.mp4
    │  │
    │  ├─8.7.1采取补救措施
    │  │      1.7.1采取补救措施.mp4
    │  │
    │  └─9.IT项目经理访谈录六
    │          1.IT项目经理访谈录六.mp4

    ├─2.第二章 项目生命期和组织
    │  ├─1.1.不同的生命周期
    │  │      1.项目生命周期.mp4
    │  │
    │  ├─2.2.项目生命周期和阶段
    │  │      1.项目生命周期和阶段.mp4
    │  │
    │  ├─3.3.项目干系人
    │  │      1.项目干系人.mp4
    │  │
    │  └─4.4.组织结构
    │          1.组织结构.mp4

    ├─3.1.第三章 IT项目成本管理
    │  ├─1.1.1铁三角之项目成本管理
    │  │      1.1.1铁三角之项目成本管理.mp4
    │  │
    │  ├─10.5.1示例:软件项目管理体系建设项目绩效分析
    │  │      1.5.1示例:软件项目管理体系建设项目绩效分析.mp4
    │  │
    │  ├─11.5.2示例:讲师以往工作经历的管理表格
    │  │      1.5.2示例:讲师以往工作经历的管理表格.mp4
    │  │
    │  ├─12.IT项目经理访谈录七
    │  │      1.IT项目经理访谈录七.mp4
    │  │
    │  ├─2.2.1估算成本
    │  │      1.2.1估算成本.mp4
    │  │
    │  ├─3.2.2成本估算工具和技术
    │  │      1.2.2成本估算工具和技术.mp4
    │  │
    │  ├─4.3.1制定预算
    │  │      1.3.1制定预算.mp4
    │  │
    │  ├─5.3.2储备分析
    │  │      1.3.2储备分析.mp4
    │  │
    │  ├─6.4.1控制成本
    │  │      1.4.1控制成本.mp4
    │  │
    │  ├─7.4.2“流水账式”项目监控
    │  │      1.4.2“流水账式”项目监控.mp4
    │  │
    │  ├─8.4.3挣值管理的三个基本概念
    │  │      1.4.3挣值管理的三个基本概念.mp4
    │  │
    │  └─9.4.4挣值管理——图解
    │          1.4.4挣值管理——图解.mp4

    ├─3.第三章 单个项目的项目管理过程
    │  ├─1.1.项目管理需要的五大过程
    │  │      1.PMBOK的五大过程组.mp4
    │  │
    │  ├─2.2.摸清项目管理的架构
    │  │      1.十大知识领域五大过程组(1).mp4
    │  │      2.十大知识领域五大过程组(2).mp4
    │  │      3.十大知识领域五大过程组(3).mp4
    │  │      4.十大知识领域五大过程组(4).mp4
    │  │      5.十大知识领域五大过程组(5).mp4
    │  │      6.十大知识领域五大过程组(6).mp4
    │  │
    │  ├─3.3.项目管理的必经之路
    │  │      1.IT项目管理五大过程组之启动过程组.mp4
    │  │      2.IT项目管理的计划、执行、监控.mp4
    │  │      3.IT项目管理五大过程组之收尾过程组.mp4
    │  │
    │  ├─4.4.五大过程组之间的关系你知道么?
    │  │      1.过程组间相互作用.mp4
    │  │
    │  ├─5.5.案例:某软件公司IT系统开发过程
    │  │      1.示例:IT项目的阶段划分(1).mp4
    │  │      2.示例:IT项目的阶段划分(2).mp4
    │  │
    │  └─6.IT项目经理访谈录二
    │          1.IT项目经理访谈录二.mp4

    ├─4.1.第四章 IT项目干系人管理
    │  ├─1.1.谁是项目干系人?
    │  │      1.谁是项目干系人?.mp4
    │  │
    │  ├─10.10.项目干系人管理策略
    │  │      1.项目干系人管理策略.mp4
    │  │
    │  ├─11.11.项目干系人沟通计划的制定
    │  │      1.项目干系人沟通计划的制定.mp4
    │  │
    │  ├─12.12.示例:项目干系人管理策略
    │  │      1.示例:项目干系人管理策略.mp4
    │  │
    │  ├─13.IT项目经理访谈录三
    │  │      1.IT项目经理访谈录三.mp4
    │  │
    │  ├─14.IT项目经理访谈录四
    │  │      1.IT项目经理访谈录四.mp4
    │  │
    │  ├─2.2.为什么要关注项目干系人?
    │  │      1.为什么要关注项目干系人?.mp4
    │  │
    │  ├─3.3.项目干系人沟通的真正目的(1)
    │  │      1.项目干系人沟通的真正目的(1).mp4
    │  │
    │  ├─4.4.项目干系人沟通的真正目的(2)
    │  │      1.项目干系人沟通的真正目的(2).mp4
    │  │
    │  ├─5.5.项目干系人管理流程
    │  │      1.项目干系人管理流程.mp4
    │  │
    │  ├─6.6.项目干系人分类(1)
    │  │      1.项目干系人分类(1).mp4
    │  │
    │  ├─7.7.项目干系人分类(2)
    │  │      1.项目干系人分类(2).mp4
    │  │
    │  ├─8.8.示例:IT 项目干系人分类
    │  │      1.示例:IT 项目干系人分类.mp4
    │  │
    │  └─9.9.项目干系人分析
    │          1.项目干系人分析.mp4

    ├─4.第四章 IT项目质量管理】
    │  ├─1.1.1项目质量管理
    │  │      1.1.1项目质量管理.mp4
    │  │
    │  ├─2.2.1质量审计路径
    │  │      1.2.1质量审计路径.mp4
    │  │
    │  ├─3.3.1起点
    │  │      1.3.1起点.mp4
    │  │
    │  ├─4.3.2质量管理策略
    │  │      1.3.2质量管理策略.mp4
    │  │
    │  ├─5.4.1质量控制的关注点
    │  │      1.4.1质量控制的关注点.mp4
    │  │
    │  ├─6.5.1项目管理的质量
    │  │      1.5.1项目管理的质量.mp4
    │  │
    │  ├─7.6.1示例:某软件开发公司IT项目组考核方案
    │  │      1.6.1示例:某软件开发公司IT项目组考核方案.mp4
    │  │
    │  ├─8.7.1质量保证QA
    │  │      1.7.1质量保证QA.mp4
    │  │
    │  └─9.7.2谁是QA的合适人选?
    │          1.7.2谁是QA的合适人选?.mp4

    ├─5.1.《IT项目管理基础》课程回顾&总结
    │  ├─1.课程回顾 第一节
    │  │      1.课程回顾 第一节.mp4
    │  │
    │  ├─2.课程回顾 第二节
    │  │      1.课程回顾 第二节.mp4
    │  │
    │  └─3.课程回顾 第三节
    │          1.课程回顾 第三节.mp4

    ├─5.项目经理修行的必经之路
    │  ├─1.1.1微权利下的项目经理前言
    │  │      1.1.1微权利下的项目经理前言.mp4
    │  │
    │  ├─10.7.3根据自己的项目特点搭建受控环境
    │  │      1.7.3根据自己的项目特点搭建受控环境.mp4
    │  │
    │  ├─11.7.4定义项目的评价指标
    │  │      1.7.4定义项目的评价指标.mp4
    │  │
    │  ├─12.7.5培训需要被改变的人
    │  │      1.7.5培训需要被改变的人.mp4
    │  │
    │  ├─13.7.6维持项目的平衡
    │  │      1.7.6维持项目的平衡.mp4
    │  │
    │  ├─2.2.1在中国的文化下,项目是什么?
    │  │      1.2.1在中国的文化下,项目是什么?(1).mp4
    │  │
    │  ├─3.2.2在中国的文化下,项目是什么?
    │  │      1.2.2在中国的文化下,项目是什么?(2).mp4
    │  │
    │  ├─4.3.1项目经理的定位
    │  │      1.3.1项目经理的定位.mp4
    │  │
    │  ├─5.4.1游走于领导与管理之间的项目管理模式
    │  │      1.4.1游走于领导与管理之间的项目管理模式.mp4
    │  │
    │  ├─6.5.1项目经理的必备素质
    │  │      1.5.1项目经理的必备素质.mp4
    │  │
    │  ├─7.6.1项目经理修炼的途径?
    │  │      1.6.1项目经理修炼的途径?.mp4
    │  │
    │  ├─8.7.1识别项目的利益相关方并设计项目组织结构
    │  │      1.7.1识别项目的利益相关方并设计项目组织结构.mp4
    │  │
    │  └─9.7.2明确项目的目标和收益
    │          1.7.2明确项目的目标和收益.mp4

    ├─6.项目管理中10个常用模板
    │  ├─1.01-项目组成员表
    │  │      01-项目组成员表.pdf
    │  │      1.01-项目组成员表.mp4
    │  │
    │  ├─10.10-项目总结表
    │  │      1.10-项目总结表.mp4
    │  │      10-项目总结表.pdf
    │  │
    │  ├─2.02-项目范围说明书
    │  │      02-项目范围说明书.pdf
    │  │      1.02-项目范围说明书.mp4
    │  │
    │  ├─3.03-Project & WBS
    │  │      03-Project & WBS.pdf
    │  │      1.03-Project & WBS.mp4
    │  │
    │  ├─4.04-项目进度计划表
    │  │      04-项目进度计划表.pdf
    │  │      1.04-项目进度计划表.mp4
    │  │
    │  ├─5.05-项目风险管理表
    │  │      05-项目风险管理表.pdf
    │  │      1.05-项目风险管理表.mp4
    │  │
    │  ├─6.06-项目沟通计划表
    │  │      06-项目沟通计划表.pdf
    │  │      1.06-项目沟通计划表.mp4
    │  │
    │  ├─7.07-项目会议纪要
    │  │      07-项目会议纪要.pdf
    │  │      1.07-项目会议纪要.mp4
    │  │
    │  ├─8.08-项目状态报告
    │  │      08-项目状态报告.pdf
    │  │      1.08-项目状态报告.mp4
    │  │
    │  └─9.09-项目变更管理表
    │          09-项目变更管理表.pdf
    │          1.09-项目变更管理表.mp4

    └─7.第五章&IT项目风险管理
    ├─1.1.1风险主题的目的
    │      1.1.1风险主题的目的.mp4

    ├─10.6.2风险预算
    │      1.6.2风险预算.mp4

    ├─11.IT项目经理访谈录九
    │      1.IT项目经理访谈录九.mp4

    ├─2.1.2示例:常见的IT项目风险
    │      1.1.2示例:常见的IT项目风险.mp4

    ├─3.2.1风险管理的环境
    │      1.2.1风险管理的环境.mp4

    ├─4.3.1风险管理步骤
    │      1.3.1风险管理步骤.mp4

    ├─5.4.1识别– 环境
    │      1.4.1识别– 环境.mp4

    ├─6.4.2评估– 估算
    │      1.4.2评估– 估算.mp4

    ├─7.5.1风险应对策略——威胁
    │      1.5.1风险应对策略——威胁.mp4

    ├─8.5.2风险应对策略——机会
    │      1.5.2风险应对策略——机会.mp4

    └─9.6.1选择– 平衡
    1.6.1选择– 平衡.mp4

    常见问题FAQ

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